员工总动员 | 鑫聚源举办《职业化提升》培训-山西鑫聚源投资控股有限公司
为促进员工向职业化精进，提升员工职业化水平，山西鑫聚源投资控股有限公司（以下简称“公司”）于2022年5月13日15:00，在一楼会议室举办了年度员工培训开班课-员工总动员向职业化精进，本次课程的主题为《职业化提升》。
本次课程由公司人力资源总监姚海兵主持分享，，共分为两个部分，分别针对全体员工及公司中高层领导。
一 、全员培训
该部分主要包括：职业内涵、职业素养、一流员工的十大职业素养、责任心与执行力等。
姚总监首先通过“工作和职业的区别”、职业的概念等回答了“什么是职业”，进而引出职业化这一主题，深入阐述了“职业化”对于员工个人和公司的重要性。
工作和职业的区别：
1、含义不同：工作是带来报酬，满足基本生活的活动；职业是参与社会分工，利用专门知识技能，为社会创造财富，获取合理报酬，并满足精神需求的活动；
2、成长不同：缓慢成长的是工作，专业成长的是职业；
3、心态不同：短期心态，着眼于眼前利益的是工作；长期心态，着眼于长期规划的是职业。
职业的概念：
参与社会分工，利用必备的职业技能和素养（正确的观念、专业的知识、娴熟的技能、健康的心理）创造物质财富和精神财富，通过交换获得合理报酬，满足物质需求和精神需求的活动。
职业化：
职业化是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己，即在合适的时间、合适的点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。
随后，姚总监向大家分享了一流员工的十大职业素养，为大家定下“职业素养提升”的目标和方向。
最后，姚总监重点讲解了责任心与执行力。在我们的日常工作中，责任心是前提，执行力是保障。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。
5月13日16:50，员工培训结束。“员工职业化程度提升”为公司本年度重点工作，本次培训围绕职业化的主题，详细阐述了职业的内涵、职业化的要求。就职业生涯发展、职业化程度提升及责任心、执行力等内容进行了重点解读。
相信通过本次培训，员工们对于自身的“职业化提升”方向已经有了全新的考虑，希望所有员工都能努力提升个人能力与职业素养跟上公司发展的主旋律。
二、 中高层培训
5月13日17:00-18:20，在结束了对全体员工的培训后，姚总又针对公司中高层进行了主题为《从业务技术到管理》的补充培训。该部分内容主要分为管理释义、角色转换与角色定位、管理者应具备的职业素养、高效团队的建立。
管理是指通过计划、组织、资源配置、领导和控制等职能来协调他人的活动，使之与自己一起实现既定目标的活动过程。
管理的最终目的：
通过计划、组织、领导、控制等手段和工具，来调动广大员工的积极性， 从而保证实现个人目标、团队目标及组织目标三位一体，最终实现“企业增效、员工增收”。其核心就是明确和重视成果的评定， 提倡个人能力的自我提高， 其特征就是以目标作为各项管理活动的指南， 并以实现目标的成果来评定其贡献大小。
本次课程从管理者角色、意识、行为、心态到管理方法等层面对管理者成长过程中面临的实际问题进行剖析与体验，并结合未来部门发展的不同阶段提供具体的工具与方法，从而更有效的提升管理者的管理能力。
